A
vállalkozás indításának motivációi:
-
Az
ember életében változás áll be (negatív: elengedik a
munkahelyéről, ez fontos ösztönző tényező; pozitív:
összejön egy jó befektetővel, ügyféllel, aki támogatja az
elképzeléseit).
-
Kívánatos-e
a vállalkozás (tágabb-szűkebb kultúra elismerése).
-
Lehetséges-e
a megvalósítás
-
szerepminta,
-
az
állam mennyire támogatja a vállalkozásokat,
-
háttér,
-
marketing
a bevezetés eszköze,
-
finanszírozás
kérdése, van-e a vállalkozás megkezdéséhez elegendő tőke
A
vállalkozások csoportosítása:
Induló
vállalkozások csoportosítása:
-
Életformatípusú
vállalkozások (kis vállalkozások, kis árbevétellel, nincs K+F,
kis növekedésűek, szűk helyi piaca van).
-
Megalapozó
vállalkozások (K+F-ből nőnek ki, új terméken, új
szolgáltatáson, v. új technológián alapul, nagyobb árbevétel,
nagyobb létszám de nem nyitott a kockázati tőke irányába).
-
Nagyreményű
vállalkozások (a megalapozó vállalkozásokból nőnek ki, sokkal
intenzívebbek, nyitottak a befektetők irányába).
Tevékenység
jellege alapján történő csoportosítás:
-
termelési folyamatok megvalósítását elősegítő,
-
áruforgalomhoz, kereskedelemhez kötődő.
Tevékenységi
kör alapján történő csoportosítás:
-
Kitermelő
ipar
primer vállalk.
-
Feldolgozó
ipar
szekunder vállalk.
-
Kereskedelem
tercier vállalk.
Vállalkozási
tevékenység célja alapján történő csoportosítás:
-
Profit
orientált
-
Non-profit
orientált.
Ezek
az elméleti csoportok a gyakorlatban összemosódnak.
Készségek,
amelyek a sikeres vállalkozáshoz feltétlenül fontosak:
-
Önfegyelem,
-
Tervezés
(külső-belső tényezők figyelembevételével),
-
Megfigyelés
és visszacsatolás,
-
Ésszerű
kockázatvállalás (ok-okozat összefüggés mérlegelése),
-
Rugalmasság
(vegye észre a környezet változásait és minél gyorsabban
alkalmazkodjon),
-
Döntéskészség,
-
Innovációs
készség,
-
Kitartás
a terv, tevékenység végrehajtásához,
-
Az
emberi kapcsolatok (tulajdonosokkal, munkavállalókkal, empatikus
készséggel kell rendelkeznie),
-
Nagyfokú
elkötelezettség ( a vállalkozás, az ötlet stb. iránt),
-
Hosszú
távú gondolkodás (lehet a vállalkozás rövid távon veszteséges
is),
-
Üzleti
tisztánlátás (gyorsan ismerje fel az üzleti lehetőségeket és
valósítsa meg, azaz legyen kreatív).
A
vállalkozás két fő célja:
-
Nyereség
-
Stabilitás
( minimum 5 éves múlttal rendelkezik ). Ez a két cél szorosan
összefügg, mert az a vállalkozás stabil, amely hosszú távon
nyereséges.
Sikeres
vállalkozás feltételei:
-
A
vállalkozó elkötelezett, jól felkészült, széleskörű
ismerettel rendelkező, aki jó csapatot épít maga köré.
-
Olyan
terméket, szolgáltatást állít elő, amely megkülönbözteti
másoktól.
-
A
termeléshez, szolgáltatáshoz legyen megfelelő piaci szegmens.
-
A
termelést tudja finanszírozni (megfelelő források biztosítása).
-
Kapcsolatok,
kapcsolatrendszer kiépítése.
-
Orientáció
sikerorientáltság.
A
vállalkozásoknak, mint gazdasági rendszereknek vannak
A
vállalkozás jellemzői:
-
önálló,
valódi rendszerek,
-
tevékenységüknek,
feladatuknak megfelelő szervezeti struktúrát építenek ki,
-
hatékonyságra
törekszenek,
-
önálló
célmeghatározás,
-
működési
folyamatokat változtatják.
A
vállalkozás elemei: (meglévő
és megszerezhető források)
Belső
érintettek: tulajdonosok, alkalmazottak, menedzserek
Külső
érintettek: fogyasztók, beszállítók, versenytársak
-
Befektetett
eszközök (immateriális javak, tárgyieszközök, befektetett
pénzügyi eszközök).
-
Forgóeszközök.
-
Információ
(óriási jelentősége van az értékteremtésben).
Megjegyzések
Megjegyzés küldése